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            貨架動態欄目圖
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            倉儲貨架是如何提高倉儲管理效率的?

            來源:王牌貨架 時間:2020-06-10 瀏覽次數:1660

              眾所周知,實現供應鏈上物流的有效配送是贏得競爭優勢的決定性因素之一。無論何時或何地,廠商只有選擇最有效的物流倉儲配送方法,才能提高顧客服務水平,才能確立競爭優勢。因此,倉儲管理效率至關重要。

              說到倉儲管理,就不得不提物流與倉儲的關系,它們之間就是供給和需求,既存在實物的“流動”同時也存在實物的“靜止”,靜止狀態即是將實物進行儲存,實物處于靜止是為了更好的銜接供給和需求這兩個動態的過程,就需要倉儲貨架。

              目前倉儲貨架主要有:裝配式貨架、旋轉式貨架、托盤貨架、移動式貨架、抽屜式貨架、穿梭車貨架、高層貨架、閣樓式貨架、重力式貨架、櫥柜式貨架等。它們各自都有自己的特點,對于那些合同期較長(如3-5年),貨物較為規則的產品,最好的方式就是使用貨架存儲。

              貨架倉(貨物放在貨架上存儲)和平面倉(貨物直接放到地面上存儲),最大的區別就在于,貨架倉提升了單位面積的存儲能力,充分地利用了倉庫的空間,在這個寸土寸金的時代,單位面積存儲的貨物越多,分攤到每個貨位的成本就越低。

              所以,貨架倉的性價比,長遠上看,更高一些。

              自建倉庫的客戶都會遇到兩個問題:一個是爆倉,一個是低效。這時候就需要合理規劃貨位了。

              貨位規劃的定義是"將貨品合理納入倉庫設施,以實現物料搬運最優化和提高空間利用率的目標"。例如,將高周轉率的貨品分配在靠近收貨區的貨位,可以提高入庫存放的速度。但是,入庫存放只是一次性作業,如果操作者需要對該貨品進行多次補貨或揀貨,那么,把該貨品分配在靠近發貨月臺或揀貨區的貨位,則更加有利。

              貨品貨位的規劃與調整是保持物流始終處于理想運行狀態的有效手段。但是,因為許多倉庫經理沒有完全理解這項工作的重要意義,忽略了經常性的貨位規劃與調整,直到有人抱怨倉庫不夠用、發現通道堆滿貨品的時候,才意識到問題的嚴重。

              通過貨位規劃與調整,可以達到以下效果:

              1、按照合理的揀貨順序放置貨品,可以減少揀貨人員數量

              2、對應貨位規格,分配相應數量的單元化貨品,可以減少補貨人員數量

              3、平衡操作者的工作量,可以縮減作業周期、改善工作流程

              4、將容易混淆的貨品分配到不同的揀貨區,可以提高揀貨準確率

              5、以人機工程學理論規劃貨品最佳擺放位置,可以避免作業傷害

              6、在揀貨路徑上,將重量貨品規劃在前端、怕磕碰的貨品在后端,可以降低貨品破損

              7、按照貨品高度分配貨位,在揀貨中實現貨品分層緊密碼放,可以提高托盤碼放效率,提高貨車車廂利用率

              8、通過調整倉庫布置、提高空間利用率,可以推遲或避免再建投資

              9、發貨品分類碼放,可以減少物流中心用戶端的二次分揀工作量,提高供應鏈整體效率。

              綜上,合理的貨品擺放方法都是既能節省投資,又能理想地提高倉庫效率的有效手段。

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